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Cómo medir la efectividad de un incentivo

Los incentivos son una herramienta eficaz para impulsar el rendimiento o cambiar comportamientos

Las recompensas atractivas pueden motivar a las personas a lograr ciertos resultados, independientemente de cuáles sean. Para medir la eficacia de tu incentivo, es fundamental establecer los KPI (indicadores clave de rendimiento) que supervisarás desde el principio.

Seguimiento de la eficacia de un incentivo

Mientras que algunos KPI son sencillos (por ejemplo, lograr un objetivo de ventas), otros proporcionan una visión más profunda. Tenga en cuenta datos como:

  • Compromiso de marketing : tasas de apertura y clics de correo electrónico
  • Experiencia de los asistentes: comentarios posteriores al evento e interacciones con las aplicaciones del evento
  • Impacto a largo plazo : retención de empleados, sentimiento de marca y cambios en la productividad.

Al definir los datos que capturará desde el principio, evita perder métricas de rendimiento críticas que pueden ser difíciles de medir más adelante.

Más allá del resultado:

El éxito de un incentivo no se trata solo de ventas. Los datos deben adoptar una visión holística de su impacto, que incluya:

  • Mejorar la cultura de la empresa
  • Aumento de las tasas de retención
  • Aumento de la participación del equipo
  • Mejora del sentimiento de marca

Métricas clave para realizar un seguimiento del éxito de un incentivo

Hay toda una gama de métricas/KPI para realizar un seguimiento con un incentivo, y a continuación se muestra un resumen de los datos que puede medir:

  • Compromiso de los empleados (es decir, ausentismo, rotación, tasa de retención)
  • Tasa de apertura de correo electrónico
  • Tasas de clics (CTR) de correo electrónico
  • Crecimiento de las ventas
  • Comentarios antes, durante y después del evento
  • Comentarios sobre actividades de incentivo
  • Interacciones de la aplicación de eventos
  • Mejora del sentimiento de marca
  • Productividad

Sé detallado con tus KPIs

Comience por profundizar para comprender lo que está tratando de lograr y por qué un incentivo es la mejor manera de apoyarlo. ¿Es para motivar al equipo de ventas a aumentar los ingresos? ¿Es para aumentar el compromiso de los empleados y reducir la rotación de personal? Estos objetivos formarán la base de lo que midas.

Por ejemplo, si el incentivo es recompensar el rendimiento de las ventas, considere cómo se estructurará esto para crear un campo de juego justo y equitativo. De nada sirve involucrar solo a un pequeño porcentaje del equipo de ventas si la mayoría se siente desanimada por un objetivo o criterios de medición inalcanzables. Esto puede crear un impacto negativo en general.

También es importante comparar la actividad para poder ver si alguna mejora en el rendimiento se debe al incentivo y no a factores estacionales, a un mayor marketing o a algún otro factor. Una vez que tenga una línea de base y un marco sólido, sus KPI reflejarán con mayor precisión la efectividad del incentivo para impulsar el rendimiento.

Por supuesto, acertar con la recompensa del incentivo también tendrá un impacto en el éxito, por lo que vale la pena analizar lo que ha demostrado ser efectivo históricamente, así como investigar las preferencias de su audiencia. Por ejemplo, ¿una semana con todo incluido en Bali superó a Nueva York? Comprender qué experiencias y destinos impulsan la mejora también lo ayudará a determinar futuras opciones de destino dentro de su presupuesto.

Seguimiento del rendimiento durante 12 meses

El éxito del incentivo no solo se mide en el evento final. Es una campaña de un año.

Puntos de contacto a lo largo del año:

  • Correos electrónicos y contenido de la campaña: tasas de apertura y de clics
  • Videos teaser: vistas y tiempo de visualización
  • Sitio web del evento: clics en la página y tasas de rebote

Este seguimiento continuo crea una imagen clara del rendimiento y maximiza el compromiso.

Comprender el costo y el retorno de la inversión de los incentivos

Si sus objetivos giran en torno a aumentar el rendimiento de las ventas, puede calcular el ROI financiero de su incentivo de la siguiente manera:

Presupuesto total de incentivos: no solo el evento, sino también el marketing, la comunicación, la gestión de proyectos y el análisis de datos.

Principio de autofinanciación: El incentivo debe impulsar el rendimiento por encima de los niveles esperados para justificar los costes.

Ejemplo de análisis de ROI:

  • 800% de retorno de la inversión en un año en el que se invitó a los socios frente al 400% del año anterior.
  • Impacto en la ubicación y la experiencia. ¿Un destino ha generado mejores resultados?

El seguimiento del retorno de la inversión año tras año ayuda a ajustar los incentivos para el futuro.

Planificar, realizar un seguimiento y mejorar

Mediante la implementación de objetivos claros, la medición continua y un enfoque estructurado del retorno de la inversión, puede asegurarse de que sus programas de incentivos impulsen un cambio real y medible.

Acciones clave:

Establezca KPI claros por adelantado

Seguimiento del rendimiento durante 12 meses

Medir más allá de las ventas

Mejore en función de la información basada en datos.

 

Última actualización el 17 de abril de 2025 11:00:00 a. m.

 

¿Listo para mejorar su programa de viajes de incentivo? Póngase en contacto con nosotros en [email protected].

Written by

Mark Rose

Director of Client Development

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