Die wichtigsten Meeting & Event-Trends
Jährliche BCD M&E Trends Report: Meetings & Events Trends 2027
Einblicke aus dem BCD Meetings & Events Report „Meetings & Events Trends 2027“
Die Planung für 2027 steht unter neuen Vorzeichen. Geopolitische Unsicherheiten, Klimarisiken, Kostendruck und die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz verändern, wie Unternehmen Meetings und Events planen, Budgets priorisieren und Erfolg bewerten.
Die zehnte Ausgabe des jährlichen Trend Reports von BCD Meetings & Events identifiziert vier Entwicklungen, die die Branche im Jahr 2027 prägen werden. Der Report zeigt, wie Organisationen Resilienz stärken, KI gezielt für mehr Mehrwert einsetzen, das Vertrauen und die Aufmerksamkeit ihrer Zielgruppen gewinnen und Meetings und Events als strategische Investition steuern können.
Darüber hinaus bietet der Report regionale Einblicke, Prioritäten für Führungskräfte und konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung im Jahr 2027.
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Top globale Trends 2026
1. Resilienz wird zum festen Bestandteil der Planung
2. KI entwickelt sich vom Experiment zum Geschäftsnutzen
3. Aufmerksamkeit und Vertrauen müssen verdient werden
4. Meetings und Events werden zur strategischen Investition
Entdecken Sie die wichtigsten Trends, regionalen Einblicke und strategischen Prioritäten im vollständigen Report.
Risiken sind längst keine Überlegung mehr für den Ausnahmefall. Klimarisiken, geopolitische Spannungen und operative Unsicherheiten beeinflussen heute die Wahl von Destinationen, das Eventdesign und die Planung von Anfang an.
Der Fokus verschiebt sich von der Technologie auf ihren Nutzen. Die größten Potenziale liegen dort, wo KI Prozesse vereinfacht, Informationen zugänglicher macht, Entscheidungen unterstützt und Reibungsverluste für Planende und Teilnehmende reduziert.
Veranstaltungen vor Ort müssen etwas bieten, das digitale Formate nicht leisten können. Gefragt sind relevante Begegnungen, glaubwürdige Inhalte, gemeinsames Erleben und ein klarer Mehrwert für die investierte Zeit.
Immer mehr Organisationen lösen sich von der isolierten Betrachtung einzelner Veranstaltungen und steuern Meetings und Events als Portfolio. Der Fokus verlagert sich auf die Frage, welchen Beitrag Investitionen zu Geschäftszielen und langfristigem Mehrwert leisten.
Regionale Einblicke
NORAM
- Stabile Nachfrage bei gleichzeitig steigenden Anforderungen an den Nachweis von Mehrwert.
- Höhere Kosten für Transport, Energie und Verpflegung beeinflussen Destinationen und Programmdesign.
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„Der Druck, mit weniger Ressourcen mehr Wirkung zu erzielen, wird weiter zunehmen.“
– Charlene Rabideau, SVP & Managing Director, NORAM
UK
- Anhaltender Budgetdruck erhöht den Fokus auf Effizienz, Transparenz und Wirtschaftlichkeit.
- Hochwertige Erlebnisse müssen ihren Mehrwert klarer belegen, während die Bedeutung von Return on Experience weiter steigt.
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„Return on Experience wird 2027 noch stärker in den Fokus von Führungskräften und Stakeholdern rücken.“
– Helen McCabe, Managing Director, UK
EMEA
- Die Nachfrage bleibt robust, die Marktbedingungen unterscheiden sich jedoch deutlich von Land zu Land.
- Compliance, Fürsorgepflicht und die Wahrnehmung von Destinationen gewinnen bei Entscheidungen zunehmend an Bedeutung.
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„Authentische persönliche Begegnungen werden in EMEA 2027 noch wertvoller werden.“
– Mikael Ek, SVP & Managing Director, EMEA
APAC
- Wachstumspotenziale bestehen sowohl in etablierten Zentren als auch in aufstrebenden Destinationen.
- Kosten, Erreichbarkeit, Nachhaltigkeit und lokale Anforderungen müssen stärker gegeneinander abgewogen werden.
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„In APAC beobachten wir einen klaren Wandel: Immer mehr Unternehmen suchen gezielt nach Destinationen und Erlebnissen, die neue Perspektiven bieten und nachhaltig in Erinnerung bleiben.“
– Sanjay Seth, SVP & Managing Director, APAC
LATAM
- Persönliche Begegnungen bleiben ein wichtiger Treiber für Geschäftswachstum.
- Wirtschaftliche Unsicherheit und kürzere Planungszyklen erhöhen die Bedeutung von Flexibilität und lokaler Expertise.